中国选品
来源凭证 · 真伪初筛 · 单品编码
每个项目先确认工作清单、费用、排期与验收方式。仓储、专业维修和退货处理分别核对执行方。采购渠道与销售平台分开判断:有货源、有采购凭证或已完成检查,均不代表 Vinted Pro 允许销售。
ColisVinted.com 将法语中意为“包裹”的 Colis 与 Vinted 相连:一个包裹,承载 Vinted Pro 卖家的用心,也连接中国供应链对循环经济的实践。从商品挑选、整备到交寄,我们希望让物品继续被使用,让消费者在收到包裹时感受到被认真对待。
Colis,意为包裹。每一个包裹,连接着 Vinted Pro 卖家、Vinted 平台与中国供应链,承载着对循环经济理念的实践,也承载着对消费者的用心。让物品的价值延续,让这份用心随包裹抵达。

工序图集
图集展示服装与电子商品相关工序,不作为自营场地、合作关系或产能的证明。具体项目的处理场地和执行方在方案中确认。









9 张
两类示例场景 · 不同检查标准
以下场景用于说明如何制定检查与交付清单,不代表所有型号或品牌均可承接。先确认渠道准入与检查能力,再核对样品;涉及进口、专业鉴定、维修或本地售后时,另行明确执行方与费用。
来源凭证 · 真伪初筛 · 单品编码
服装成色 · 手机功能 · 缺陷披露
合规进口 · 本地库存 · 退货地址
真实主体 · Pro 路径 · 本地发货
重点场景首批试点 · 执行蓝图
首批数量取决于样品差异、检查项目和预算。排期从资料、货物与执行条件齐备后计算;运输、清关和客户审批时间单独列明。
交付物
SKU、品类、品牌、货源凭证和拒收原因
实拍图、成色、瑕疵、尺寸或设备检测字段
单品 ID、库位、上架状态和订单状态一一对应
售出率、毛利、发货、退货与争议原因拆解
| 工作项 | 中国供应链 | 欧洲卖家主体 | 欧洲仓 |
|---|---|---|---|
| 采购与货权凭证 | 负责 | 审核 | — |
| 检测、分级、单品建档 | 负责 | 定义标准 | 抽检 |
| 进口、VAT 与平台账户 | 提供资料 | 最终负责 | 提供入仓文件 |
| 上架、定价与客户沟通 | 提供内容 | 最终负责 | 同步库存 |
| 发货、退货与复检 | 质量支持 | 售后决策 | 负责执行 |
按需选择服务
可单独咨询采购对接、商品检查或本地交寄,也可评估组合服务。仓储、维修、进口协同和退货处理需按项目确认执行方、条件与费用;货源可采购不代表能在 Vinted Pro 上销售。
需求清单 · 样品核对 · 批次确认
约定项目 · 成色分级 · 异常清单
编号 · 照片 · 尺寸或检测结果
处理方案 · 费用上限 · 复检记录
网点确认 · 运单核对 · 交接凭证
收件条件 · 状态检查 · 去向确认
来源资料 · 成色 · 实测尺码
完整性 · 状态 · 包装要求
适龄信息 · 安全资料 · 准入确认
磨损 · 功能 · 使用限制
版本 · 完整度 · 来源记录
序列号 · 锁定状态 · 约定功能检查
采购前先核对
尾货、退货和二手商品对应不同的来源与状态,不能用同一个等级概括。采购前核对货权资料、样品、批次构成和目标渠道限制;未经确认的新品尾货不作为 Vinted Pro 可售库存推荐。
中国尾货采购与商品整备核对供应方、数量、品类和能够提供的来源凭证。
明确检查项目、成色定义、缺陷容忍度和拒收处理。
将货款、整备、运输及适用税费纳入同一份成本测算。
合作流程
客户决定采购预算、销售渠道、定价和售后政策;我们按确认的工作清单执行采购或商品处理,并协调约定的交接。进口、仓储和消费者服务的责任人需在启动前明确。
说明销售国家、渠道、品类、数量、预算与当前库存位置。已有样品或货盘清单可一并提供。
列明服务项目、检查深度、交付资料、费用、排期和异常处理方式。客户确认后再执行。
核对实物数量、单品资料与交接凭证。以实际成本和质量差异决定是否调整或继续。
欧洲本地末端配送
具体承运商取决于目的地、平台设置及卖家的服务合同。以下品牌仅为可衔接网络示例,不代表已经建立官方合作或获得背书。
循环经济与可持续经营
以循环经济为基础,连接中国尾货与翻修商品、Vinted Pro 卖家责任和欧洲本地交寄。了解商品整备、退货再售与按需补货如何形成可持续的经营闭环。
ColisVinted · 实际经营流程
FAQ
专业二手卖家开始试点前需要了解的事项。
可以按需评估单项服务。请说明商品所在地与需要处理的工作,例如只安排交寄,无需同时采购。具体是否承接取决于品类、地点和接收条件。
先提供品类、数量、位置和检查要求,再分别确认货款、处理费及第三方费用。资料、样品和执行条件齐备后确定排期,追加工作先确认费用再执行。
不能据此判断。检查记录描述商品状态,不代表平台批准。卖家需在采购前核对目标市场、账户与目录要求,进口、仓储和买家售后的责任也需另行明确。
从一批具体需求开始
提供目标国家、销售渠道、品类、数量和预算。我们据此确认资料缺口、可执行环节与报价范围;批量和周期在样品与条件核对后确定。